根据集团“五年发展规划”目标，为总结半年来集团各部门及下属分（子）公司工作的成效，促进集团管理水平的提高，保证集团全年目标的实现，集团公司于2014年8月1日下午在本部召开了2014年上半年度工作总结会议。本次会议就集团上半年的经营工作进行了总结，并对下半年工作进行总体部署。股份公司中层以上人员及所属各单位领导班子成员参加了会议。会议由执行总裁张睿主持。

      会议首先由集团公司副总裁桓朝晖对集团上半年运营情况做了详细的分析报告，桓总从集团整体经营情况，管理情况以及运营问题与改进三方面做了综合性陈述。

      执行总裁张睿对集团2014年下半年的工作重点做出部署，他强调集团公司下半年的工作计划仍然会以效益为中心，切实落实集团五年战略规划，以实现集团的可复制化管理。

      会议最后，肖厚忠董事长就此次总结汇报工作中所反映的各种问题及公司目前发展的实际情况，对公司下半年的工作做了具体的指示和期望：他指出要根据集团上半年业务推进情况，及时发现集团业务中存在的问题，积极采取相应的措施适时进行调整，最关键是各经营单位负责人要明确下半年经营目标，强化绩效考核概念，以确保集团下半年的工作计划有效稳步实现。