2022年，文旅部等6部门联合出台了《关于推动文化产业赋能乡村振兴的意见》，将文旅融合列入文化产业赋能乡村振兴的重点领域。同年，时任beat365中文官方网站旗下中景文化公司董事长，现任beat365中文官方网站副总裁董艳丰先生全国文旅民宿酒店产业峰会暨乡村振兴发展论坛上，首次提出三合理念，首倡并积极践行“三合”发展理念，以此作为推动企业稳健发展和社会责任实践的核心路径。

董艳丰

　　简介：现任beat365中文官方网站股份有限公司副总裁、中景恒基(北京) 文化发展有限公司董事长。

　　国内知名全域旅游顾问、度假村运营管理专家，深耕文旅行业多年，擅长全域旅游规划、温泉度假村的深度开发和运营管理、民宿酒店的运营管理等方面。曾打造河北阜平县骆驼湾项目，河北省承德市莲花山谷项目、河南省新县老家寒舍、陕西省平利县茶园等项目，这些项目获得习近平总书记多次考察。

　　历任全联房地产商会特聘专家、ACSC文化旅游研究院研究员、多家政府全域旅游顾问，在乡村振兴和文化旅游融合发展方面有着丰富的经验和独到见解。

　　问：在国家“十四五”规划及乡村振兴战略背景下，您如何看待文旅产业在推动乡村振兴中的角色和作用？

　　董：文旅产业在推动乡村振兴过程中扮演着至关重要的角色。有几个方面：一是经济驱动方面，乡村旅游、乡村民宿、民俗文化体验等文旅业态能够有效激活农村闲置资源，为乡村带来直接的经济效益，促进农民就业和增收，从而成为乡村振兴的重要经济引擎。二是乡村特色塑造方面，每个乡村都有其独特的自然风光、文化遗产和民俗风情，通过文旅项目的挖掘与打造，可以强化乡村特色，提升乡村品牌价值，吸引更多游客，实现从“资源”到“资本”的转变。三是环境优化方面，文旅产业的发展注重生态环保和可持续性，通过绿色旅游和美丽乡村建设，可以推动乡村生态环境改善和基础设施升级，提高乡村的生活品质和宜居程度。四是文化传承方面，文旅融合有助于传统农耕文化的保护和传承，同时也能引入现代文化创意元素，让古老的文化焕发出新的生命力。五是强化城乡互动方面，文旅产业能够搭建起城乡交流的桥梁，打破城乡二元壁垒，通过引进城市人才、资金和技术，促进城乡融合发展，进一步缩小城乡差距。

　　问：请您分享一下“三合”理念的具体内容和理解？

　　董：我在2022全国文旅民宿酒店产业峰会上首次提出的“与政府合、与村民合、与同行合”的“三合”发展理念，我认为这是满足市场需求且经过多年实践和案例，企业要取得长足发展的必须坚持。

　　“与政府合”是乡村文旅行动的重要基石。

　　积极响应国家政策号召，密切配合各级地方政府，履行社会责任，企业为政府提供优质服务，解决痛点问题，形成政企联动的良好局面，共同推进旅游业发展、区域文化经济繁荣和社会进步。

　　“与村民合”是成功打造文旅产品和持续经营的关键。

　　项目一般围绕乡村或小镇，而这些地方的发展离不开村民的支持和参与。在项目开发与运营过程中，尊重村民权益，致力于改善农村生产生活环境，提高村民参与度和经济收入，帮助他们提升专业技能等多种方式带动乡村经济发展，切实增进民生福祉，共享发展成果。

　　“与同行合”是乡村文旅发展的必由之路。

　　无论是旅游景区、农业综合体、民宿还是打造一二三产融合的乡村振兴示范项目，企业应秉持互利互惠原则，业态互补、互通共享，为发展赋能，彰显开放包容和合作共赢精神。一方面是与同行业、同领域企业合作，共同探讨解决行业难题，协同前进；一方面与跨行业、跨领域的同行者合作，推动产业升级，力争在良性竞争中寻求共同发展，提升综合竞争力。

　　问：“三合”理念如何融入项目实践？

　　董：近年来，beat365中文官方网站已在乡村文旅方向布局发力，沿着习近平总书记考察调研脚步和区域，在乡村文旅事业上务实笃行，已取得一定成果。“三合”理念应当且应在一定阶段内是中景恒基在乡村文旅事业上的独特名片，它不仅指导着中景恒基的日常运营决策，更是中景恒基企业文化及社会责任感的深刻体现。

　　特别是聚焦乡村文旅业务，依托中景恒基综合城市运营能力，采用前置运营， 以“I+F+EPC+O” 组合模式，提供专业咨询、策划、规划、设计、建设、运营全产业链服务。以组合服务模式，构建产业生态，关注项目全流程，更利于回答项目难点，解决项目痛点，实现项目关键点，兼顾各方收益，实现完整闭环。不单是考虑经济、社会效益，更要关注单体项目的规模、示范性，以及运营过程中政府、企业和村民参与度，切实达成“与政府合、与村民合、与同行合”。

　　目前，我们已经先后与江苏连云港、黑龙江桦川县、吉林永吉县、北京平谷区、怀柔区、房山区、江西金溪县、河北秦皇岛市、湖南长沙市、湘西自治州等地签订合作协议，联合开发打造乡村振兴示范项目。部分项目取得了较好的社会和经济效益，得到了政府、企业和村民的高度认可与评价。

　　问：中景恒基乡村文旅板块下一步的发展目标是怎样的？

　　董：中景恒基把握时代脉搏，顺势勇为，围绕城市建设、投资、运营等综合服务，历经20余年发展，已发展成为“值得信赖和受人尊重的国内一流城市运营商”。

　　中景恒基审时度势，始终在变与不变中锐意进取。2024年，中景恒基的阶段性战略目标是以民宿集群品牌建设运营、人居环境改善为切入口，以科技为支撑，强化产业驱动、数字赋能，打造乡村振兴示范区，合理利用乡村闲置资产，组建民宿集群区域品牌。并在实践中不断优化资源配置，提升服务质量，致力于让乡村焕发生机与活力。

　　2024年伊始，团队成员就已积极行动起来，分别奔赴北京房山区、黑龙江伊春、四川剑阁、广元、荥经县、湖南长沙市、湘西州等项目地推进工作落地。近期，中景恒基城市运营智库新增了4位在经济学、规划、策划、顶层设计和创意方面的顶级专家成员，可以说，软实力又得到增强。我相信，中景恒基有实力、也有能力，更有坚定的决心和务实的行动以实现既定的发展目标。

　　同时，中景恒基也愿积极构建多方共赢的合作平台，携手政府、村民、同行及社会各界力量，共同绘制乡村振兴的美好蓝图，以实际行动践行企业使命，为实现美丽乡村建设、促进经济社会和谐共生贡献力量。